潍柴动力扬州柴油机有限责任公司锐动力产品上量以来，零部件试制年均增长率达50%以上，为缓解供应链压力，采购部门从今年下半年开始实施模块化管理，分为2L、3L、4L三个采购项目组，与技术研发部门进行无缝对接，明确生产节奏、订单交付与库存浪费之间的平衡点。修订新品订单评审、交付管理流程，有效延长准备时间，缩短了采购周期，搭建起高效率、低成本的供应链体系，为企业发展提供了有力支持。

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