世界这么大，但是对于潍柴进出口公司郝锋而言，哪里的风景都抵不过家的诱惑。因为常年驻外，郝锋在家的日子屈指可数，异国他乡反而是他的常居地，家乡的人、家乡的风景、家乡的美食成了他朝思暮想的对象。

世界在他脚下

2006年，郝锋大学毕业后，成为潍柴进出口公司拉美欧洲区域的一名业务员。在短短的两年内，郝锋快速成长为业务团队的骨干成员。由于拉美、欧洲与中国地理位置差距，时差成为了所有人都难以避免的生理考验。然而在郝锋的工作中却没有这个概念，一下飞机便第一时间衔接工作业务。很多人问他，这种生理挑战是怎样克服的？郝锋却轻描淡写地说：“心里有事，你让我睡我也睡不着，还不如处理完事情睡得踏实！”

在郝锋这里，什么事都抵不过客户的事情重要。为搞清楚产品上的疑问，给客户第一时间的答复，郝锋经常半夜三更跑到车间去实际查验，了解第一手的信息。如今，很多客户都知道，只要找到了郝锋，总能第一时间解决问题。也正是凭着这种敬业奉献的态度，郝锋赢得了客户的尊重和认可。

经过多年的市场推广以及密切的客户联系，郝锋负责的意大利市场对潍柴品牌有了更多的了解。2009年，郝锋和他的团队成功地将CW200发电机组产品导入意大利市场，在意大利境内建立了20余座生物燃油电站，为潍柴产品进入全新的领域积累了宝贵的经验，成为行业内的经典案例。

不得不提的是，欧洲的电站都是24小时运行，无人值守，这对潍柴机器可靠性与服务能力都提出了更高的挑战。那段时间，郝锋和技术人员天天往返奔波于意大利国内20余座电站之间。用他的话说，不是在去解决问题的路上，就是在解决问题。截止目前，这些电站大都运行了5000-20000小时，运行情况良好。潍柴机器的可靠性和潍柴服务得到了意大利政府和客户的一致认可和美誉。

在团队的通力合作下，郝锋所负责的市场区域年成长率均在40%以上，并保持三年业绩增长近3倍的卓越表现。2015年尽管面临欧元暴跌，竞争加剧等各种不利因素，前4个月的订单情况，仍实现了持续的大幅增长。他们还快速有效地推进和优化了销售网络建设，完善了一批优秀的经销商网络，2012年的8家经销商发展壮大到现在的20家以上，市场进一步可持续性发展。

他乡为故乡

在郝锋的努力下，拉美和欧洲市场捷报频传，但是在这背后却是很多人难以想象的艰辛。

今年1月，郝锋刚刚从埃及启程回国，就得到消息，他们在埃及的住处发生了爆炸。恐怖事件并没有吓倒郝锋，匆匆整顿之后，他又踏上了赴埃及的旅程。

郝锋驻外已长达7年，平均每年驻外的时间超过7个月。孩子5岁了，郝锋从来没有像别人的父亲一样，陪孩子成长。同样，郝锋也从来没有像别人的儿女一样，在父母膝前尽孝。2008年，郝锋的母亲因病手术，他抱着电脑在母亲病床前，破天荒地照顾了3天，便匆匆又返回到工作岗位。

今年2月5日，离春节还有半个月的时间，郝锋在潍坊参加海外代理商大会，家人本以为终于可以有机会过个团圆的春节，谁曾想，工作一结束郝锋便飞回土耳其投入到推广活动的筹备工作中。

“土耳其市场是潍柴国际化战略布局中的重要一环，今年必须有重大突破！”这是郝锋对家人的解释。

2014年底，郝锋负责牵头注册成立了潍柴土耳其公司，建立自贸区仓储，逐步实现对土耳其、欧洲、北非区域的功能覆盖。2015年的春节，郝锋没能陪伴在家人身边，然而他的收获却足以让他自豪：在土耳其展会上，郝锋和他的团队一举销售20余台170船机组，带来了近百万美元的市场订单，为市场创造了新的业绩增长点，并对周边区域产生了良好的辐射影响力。周边国家的经销商不断慕名来参观学习。与此同时，还成功签订了6台12M26陆用发动机的订单，为新产品导入市场，提供了成功的应用案例。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”郝锋奋战在国际市场的征途上，将异国他乡变成了故乡。

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