1月15-19日，中国交建执行董事、财务总监傅俊元到肯尼亚蒙内标轨铁路项目调研指导工作。中国交建总裁助理、中国路桥董事长文岗参加调研活动。

傅俊元实地查看了施工现场，认真听取了项目工程管理、财务工作及下一步工作思路等方面的情况汇报，并慰问了一线员工。

在项目财务工作现场会上，傅俊元指出，蒙内铁路项目的工作成效充分展现了中国交建员工良好的精神风貌，体现了中国交建一流的项目管理水平和施工能力，也体现了中交人的创新意识和社会责任。他强调了蒙内铁路对国家外交和中国交建自身发展的重要意义，并对项目实施和财务管理分别提出要求。

在项目实施方面，他提出五点要求：一是务必按照工期计划如期完成项目建设任务；二是要保证项目质量，铸就精品工程；三是扎实做好安全生产工作，保障员工人身安全；四是维护好中国交建良好的企业形象；五是加强管理创新，注重经验总结，使蒙内铁路项目成为中国交建大型项目的管理典范。

在财务管理方面，他提出七点要求：一是根据管理需求，不断调整优化财务共享中心的工作内容和形式，努力实现会计核算和财务管理一体化；二是严控项目成本，创造良好经济效益；三是加强资金管理，防范资金风险，确保资金安全；四是外账、税务筹划方案要通盘考虑、尽快落地、协同推进；五是着力控制财务风险；六是树立管理会计思维，促进项目整体管理水平的提高；七是注重人才培养，为中国交建培养一批具有海外大型项目管理经验的优秀财务骨干人才。

混凝土泵  泵车  工程租赁  机械租赁  输送泵  朝阳  阜新  凌源